Genom att ta fram AI-stöd skulle kommunikation och koordinering mellan instanser kunna förbättras. Barn och unga med psykisk ohälsa ska inte behöva hamna i kläm och fastna i en administrativ fälla. Resan genom systemet ska vara så smidig som möjligt.
Inom projektet strävar vi efter att identifiera AI-baserade verktyg som skulle kunna integreras i befintliga processer för att stötta och vägleda personal till att få bättre överblick över barns och ungdomars behov, för att på så vis bidra till smidigare koordinering och beslutsstöd. Tanken är att verktygen ska kunna användas inom skola, elevhälsa, socialtjänst, samt regionens verksamheter, som exempelvis ungdomsmottagning, första linjen och vårdcentraler. Med andra ord alla som möter barn och unga med psykisk ohälsa.
Under hösten blir det skarpt läge i projektet. Exakt vad det innebär kommer avslöjas inom en snar framtid. Håll utkik på vår projektsida för mer information framöver.
Barn- och ungdomsresan finansieras av Vinnova och Region Värmland. Projektet är ett samarbete mellan Arvika Kommun, Eda Kommun, Årjängs kommun och Säffle Kommun samt Compare, Region Värmland och Karlstads universitet. Arbetet bottnar i de västvärmländska kommunernas befintliga samarbete kring Nära vård.
Vinnovas generaldirektör Darja Isaksson betonar ”Vi behöver ha ett annat tempo i vår utveckling.”
Flera talare menar att Sverige halkar efter i det globala teknikracet. Trots starka innovationsmiljöer och hög kompetens tar det ofta för lång tid att omsätta nya idéer i praktisk nytta.
Ett sätt att minska det gapet är att använda offentlig upphandling mer strategiskt. När offentliga aktörer i större utsträckning efterfråga nya lösningar kan utvecklingen ta fart – både i offentlig sektor och i näringslivet.
För att åstadkomma det krävs nya sätt att lösa samhällsutmaningar och en starkare koppling mellan offentlig sektor och näringsliv. Darja Isaksson och andra talare lyfter att efterfrågan borde bli en större motor för utveckling, och att upphandling spelar en central roll i det arbetet.
När upphandling blir ett verktyg för innovation
Att använda upphandling strategiskt för att stimulera utveckling kallas ofta innovationsupphandling. Men enligt Lina Svensberg, innovationsledare på stiftelsen Compare och DigitalWell Arena, behöver begreppet tolkas bredare.
Lina Svensberg, på Sveriges innovationsriksdag 2025.
– Ett begrepp som ofta används när man pratar om att använda upphandling strategiskt för att stimulera innovation är innovationsupphandling. Jag vill snarare prata om upphandling som drivare av innovation. Det handlar inte om en särskild upphandlingstyp, utan om att använda hela upphandlingsprocessen som en del av innovationsarbetet, säger hon.
För att det ska fungera i praktiken krävs att inköpsfunktioner, innovationsledare, användare och företag samarbetar nära genom hela processen.
– Innovationsupphandling är inte bara en upphandlingsfråga – det är också en innovationsledningsfråga. För att leda utvecklingsprocesser i offentlig sektor behöver man förstå upphandlingens grundprinciper och villkor, säger Lina Svensberg.
Det är också utgångspunkten för den metodik som har utvecklats inom DigitalWell Arena, kallad Demand Acceleration.
Offentlig sektor som utvecklingspartner till företag
Samarbetet mellan offentlig sektor och företag är avgörande för att nya lösningar ska kunna utvecklas och komma till användning.
– Företag som deltar i innovationsprocesser tillsammans med offentlig sektor behöver känna till spelreglerna men också säkerställa att deltagande i processen inte ger företagen fördelar som kan diskvalificera dem från en kommande upphandling, säger Lina.
Med en gemensam förståelse för varandras förutsättningar kan offentlig sektor bli en viktig utvecklingspartner, och upphandling ett verktyg som bidrar till att fler nya lösningar sprids, skalar och skapar värde för såväl användare, företag och samhället i stort.
Fakta: Demand Acceleration
Demand Acceleration, eller efterfrågeacceleration, är en metodik som har utvecklats inom ramen för DigitalWell Arena. Syftet är att genom upphandling driva fram utveckling av nya lösningar som kan skalas vidare bortom den första offentliga kunden.
Det rådde febril aktivitet när representanter från Digital Innlandet, NTNU, Vaager Innovasjon och Norwegian Cybersecurity Cluster besökte Karlstad för ett produktivt projektmöte under två dagar. Svenska sidan representerades av Compare, Karlstads kommun och Karlstads universitet.
Sedan 2023 har vi tillsammans drivit Interreg-projektet Cross Border Cyber Capacity (CBCC), där även Universitetet i Innlandet finns med som aktör på norska sidan.
Med drygt ett halvår kvar av projektet var detta en bra samling för att gemensamt se över nytta vi skapat samtidigt som vi lägger grunden för det fortsatta arbetet. Under projektets gång har det säkerhetspolitiska läget i världen förvärrats och cyberhoten ökat. På gott och ont ligger projektet helt rätt i tiden. Genom samarbetet mellan Värmland och Innlandet Fylke har vi möjligheten att skapa en robust struktur kring cyber- och samhällssäkerhet för att stärka kapaciteten i båda nationer.
Det finns en anledning till att mötet lades just dessa dagar. Den 2-3 oktober arrangerade nämligen Region Värmland den gränsöverskridande konferensen Mötesplats Vision som fokuserade på hur nationerna kan bygga framtidens totalförsvar.
Under konferensens andra dag representerades CBCC då Sveriges projektledare Ingrid Ivars från Compare höll ett föredrag om projektet tillsammans med Norges projektledare Gunn Mari Sund Rusten från Digital Innlandet.
– Det nordiska totalförsvaret bygger på tillit och samarbete. Dessa dagar stärkte verkligen banden. Det är det som kallas för ”det nordiska guldet”. Tillsammans kan vi stärka kapaciteten kring cyber- och samhällssäkerhet, säger Ingrid Ivars.
Hon får medhåll från Gunn Mari, som betonar projektets relevans.
– Cross Border Cyber Capacity visar varför det är viktigt att bygga kompetens och beredskap tillsammans över landsgränserna. Den geopolitiska situationen gör detta samarbete mer relevant än någonsin. Cybersäkerhet känner inte av några gränser, och vi lyckas bara när akademi, näringsliv och offentliga aktörer spelar i samma lag.
De gästades även av Stefan Skoglund, vd för DigitalWell Ventures som inom projektet tagit fram det nordiska startup-programmet Cyber X och det förberedande idéprogrammet Cyber X Idea Lab. Syftet är att vaska fram framtidens lösningar kring cybersäkerhet och resiliens. En viktig del i arbetet inom CBCC är att stimulera kompetens- och affärsutveckling inom området, samtidigt som man bidrar med expertis och lösningar till företag och offentlig sektor för stärka medvetenheten kring cybersäkerhet.
”Den geopolitiska situationen gör detta samarbete mer relevant än någonsin.”
Gunn Mari Sund Rusten, Digital Innlandet
Inom CBCC attackeras problemen från flera håll. Det tas fram en Cyberrange Light för testning och övning, det anordnas så kallade Challenge Labs där vi samlar olika aktörer runt en specifik utmaning för att identifiera lösningar, det hålls regelbundna webbinarier och träffar där vi utbyter erfarenheter över gränsen, vi har ett idéprogram för att stimulera uppkomsten av nya innovationer. Allt sammantaget kommer resultera i det vi kallar Cross Border Cyber Hub. Det är det samlade arbetet vi gör tillsammans.
Ett konkret utbyte inom projektet ser vi 5-6 november i form av konferensen Security Divas Sweden, som är inspirerat av norska förlagan Security Divas. Compare arrangerar för andra året den svenska konferensen i samarbete med Cybercampus Sverige och Karlstads universitet. Syftet är att lyfta kvinnliga förebilder inom cyber- och informationssäkerhet. Det behövs fler kvinnor inom branschen, och även om konferensen i sig välkomnar alla med ett intresse för området så är rampljuset enbart på kvinnliga profiler. Syftet är att göra yrkesområdet attraktivt för kvinnor samtidigt som man gör verksamheter medvetna om sådant som sker inom området.
Anmäl dig gärna till Security Divas Sweden här och läs mer om arbetet inom CBCC här.
Cross Border Cyber Capacity finansieras av Interreg Sverige-Norge samt Region Värmland och Innlandet Fylke. Projektet drivs av Stiftelsen Compare och Digital Innlandet i samarbete med NTNU (Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet), Universitetet i Innlandet, Vaager Innovasjon, Norwegian Cybersecurity Cluster, Karlstads kommun och Karlstads universitet.
– Vi i styrelsen är oerhört glada över att vi kommit överens med Sofia Tönnberg om att starta i rollen som vd för verksamheten. Sofia är en välkänd och omtyckt person i det värmländska näringslivet, med erfarenhet av både nationellt och internationellt arbete. Hon har också en unik erfarenhet av Compares verksamhet efter sin tid som styrelseordförande. Vi ser Sofia som ett starkt tillskott till vår etablerade organisation och ledarteam. Med Sofia i vd-rollen är Compare starkt rustat för att vidareutveckla vår techinnovationsplattform och fortsätta verka i det organisatoriska mellanrummet för systemförändringar och innovation, säger Fredrik Svensson, styrelseordförande i stiftelsen Compare.
För Sofia är det en spännande återkomst till Compare.
– Det känns otroligt inspirerande att med min bakgrund komma in och driva innovationsarbetet mot nya höjder, bidra till Värmlands utveckling och koppla upp oss nationellt och internationellt i ännu högre utsträckning.
Hon beskriver hur kombinationen av erfarenheter från både privat och offentlig sektor, liksom engagemanget i Värmlands utveckling, gjorde att hon tackade ja till uppdraget:
– Jag brinner för att Värmland ska fortsätta skina och utvecklas. Att vi tillsammans med universitetet, näringslivet och offentlig sektor står starka som region i Sverige. Jag vill vara med och bygga en attraktiv miljö här – med fotfäste i Värmland och världen som arena.
Sofia har tidigare varit styrelseordförande för stiftelsen Compare 2017–2019 och har länge följt organisationens utveckling. Parallellt med yrkeslivet har hon också engagerat sig i föreningslivet, bland annat inom barn- och ungdomsidrott.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Ledningen fortsätter enligt gällande ordning under övergången, med Charlotte Wäreborn Schultz som tillförordnad vd, fram till Sofias tillträde den 1 januari 2026.
Vad var det som lockade dig till Compare?
– Jag lockades av möjligheten att få vara en del av en miljö där innovation är i fokus, och att få jobba med superheta och viktiga frågor som till exempel AI och cybersäkerhet eftersom dessa frågor formar framtidens samhälle och påverkar hur vi lever, arbetar och interagerar. Det är häftigt att få vara i det och försöka navigera i det landskapet.
Vad ser du som viktigast inom det vi gör?
– För mig är det allra viktigaste att det vi gör leder till faktisk effekt och positiv förändring – att våra insatser märks och gör skillnad för människor, företag, organisationer och samhället i stort.
Vad gör du i din roll som innovationsledare?
– Min roll handlar om att skapa förutsättningar för nya idéer att växa och bli verklighet, och just nu är jag involverad i projekt kopplade till cyber- och samhällsäkerhet. Jag jobbar bland annat i ett Interreg-projekt med Norge där en del handlar om att hitta metoder för att få fram fler företag med innovativa idéer inom cybersäkerhet.
Vad har du gjort tidigare?
– Jag kommer närmast från en roll som managementkonsult på Effect Management där jag jobbat i cirka tio år. Det var en fantastisk tid där jag fick vara med på många kunders utvecklingsresor – i olika branscher och med väldigt skiftande utmaningar. Förståelse för några av näringslivets utmaningar har jag nytta av i min nya roll.
Vad gör du när du inte arbetar?
– Jag har två små barn så min fritid går till största delen åt att umgås med familjen och hitta på utflykter. Vi har ett fritidshus i Branäs där vi gillar att hänga mellan varven, alla årstider har sin charm.
FEM SNABBA
- Kaffe eller Té
- PC eller Mac
- Android eller iOS
- Mejl eller Telefon
- LinkedIn eller Facebook
VISSTE DU ATT …
… jag tidigare tävlingsspelat i golf och längtar efter att få tid till att spela mer, vilket har legat på is ganska länge.
… jag bott och pluggat på universitet i USA i fyra år. Spelade även golf där och fick möjlighet att resa runt på olika platser med mitt golflag vilket verkligen gett minnen för livet.
Anna är bland annat involverad i Interreg-projektet Cross Border Cyber Capacity och har drivit en förstudie kring behovet av ett test- och kompetenscentrum.
För att möta morgondagens cyberutmaningar behövs nya idéer, teknologier och affärsmodeller. Compare och DigitalWell Ventures har sedan tidigare etablerat acceleratorn Cyber X för startups inom cyber- och samhällssäkerhet. Det finns dock ett behov av fler startups inom området. Det är bakgrunden till Cyber X Idea Lab, som är ett förberedande idéprogram med syftet att fånga upp idéer som har potential att skalas upp till en startup.
Cyber X Idea Lab genomförs under sex torsdagar mellan 16.00 och 18.00, med start 16 oktober. Passen hålls vid Karlstads universitet och Karlstad Innovation Park. Utöver idéutvinning, rådgivning, pitchträning och nätverkande kommer deltagarna bland annat få göra studiebesök på Center for Cyber and Information Security vid NTNU, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet.
Vem är det då som kan delta? Placeringen och tiderna gör programmet särskilt passande för studenter, doktorander och forskare vid Karlstads universitet. Men det välkomnar även företagare, anställda inom offentlig sektor eller andra idébärare som kan tänkas sitta på viktiga insikter inom cybersäkerhet, AI och framtidsinriktad teknik.
Läs mer här eller via programmets officiella sida hos DigitalWell Ventures.
Om du vill anmäla intresse direkt hittar du formuläret här.
Cyber X Idea Lab har, precis som acceleratorn Cyber X, uppstått som initiativ inom Cross Border Cyber Capacity, ett projekt finansierat av Interreg Sverige-Norge.
– Tekniken har stor potential att utveckla verksamheter om den införs på rätt sätt. Vi tror att det finns stora vinster i att samarbeta över organisationsgränserna för att öka användningen av AI i sitt utvecklingsarbete, säger Anders Solberg, på Compare.
Förstudien syftar till att identifiera gemensamma hinder och behov för att bana väg för en stark regional satsning på AI.
– När vi lyfter fram och adresserar dessa tillsammans kan vi lämna startblocken och bygga en kraftfull regional satsning på AI, säger Anders.
Ett nästa steg är att forma en referensgrupp till förstudien. Gruppen kommer att ge råd om hur de identifierade hindren kan hanteras – och samtidigt ge deltagarna möjlighet att knyta nya kontakter och få inblick i en progressiv satsning på regionens AI-förmåga.
En mer detaljerad beskrivning av referensgruppens uppdrag och förutsättningar är på gång, och snart öppnar intresseanmälan. Håll utkik här på Compare.se och Compares LinkedIn där vi informerar så snart anmälan öppnar.
Läs mer om förstudien på compare.se: Från potential till praktik – Värmland kraftsamlar kring AI
Arbetet genomförs mellan den 1 juni 2025 till 15 januari 2026 med finansiering från Region Värmland och Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF).
Finansiärer
Som vd för Compare leder du organisationen och en plattform där digitalisering, data och teknologi är drivkrafter för samhällsförändring. Din roll är både strategisk och utåtriktad – du bygger samverkan, sätter riktning och inspirerar ett ekosystem präglat av innovation och självledarskap.
Låter det intressant?
Här finns mer information om rollen och hur du ansöker via vår rekryteringspartner Qtym.
Vi har pratat med Marina Olsson, projektledare på Elvenite och en av valberedningens representanter, om arbetet bakom årets styrelseförslag.
Ett strategiskt skifte i fokus
– Compare är en organisation i förändring, säger Marina. Vi behöver därför en styrelse som representerar fler perspektiv och branscher än tidigare. Digitalisering är inte längre en fråga enbart för IT-sektorn, utan något som angår hela samhället.
Tidigare har styrelsen främst bestått av representanter från tech- och IT-företag, men i takt med att Compare breddar sitt uppdrag behövs också en bredare kompetens i styrelserummet.
Nya perspektiv – från cybersäkerhet till energi
Valberedningen inledde arbetet med att intervjua ordförande Fredrik Svensson och vd Charlotte Wäreborn Schultz för att förstå vilken typ av styrelse Compare behöver framåt. Med det som grund kartlades den befintliga styrelsens kompetenser och representation – både ur ett bransch- och jämställdhetsperspektiv.
– Vi såg till exempel att vi saknade representation från energibranschen, och att vi behövde stärka kompetensen inom cybersäkerhet, berättar Marina.
Bland de nya ledamöterna finns Erik Kornfeld, vd för Karlstad Energi, som också har lång erfarenhet från massa- och pappersindustrin. Även Reine Lundin, specialist på cybersäkerhet, har tillkommit – en efterfrågad kompetens enligt valberedningen.
– Den här kombinationen är spot on mot dit Compare vill gå, säger Marina.
Mångfald och långsiktighet
En annan viktig aspekt i årets nomineringsarbete har varit att bidra till en jämställd och mångsidig styrelse.
– Vi har tittat på könsfördelning och varit noga med att komplettera både kompetens och bakgrund. Det handlar inte bara om att spegla nuläget, utan också om att skapa ett långsiktigt hållbart styrelsearbete.
Marina betonar också att erfarenhet från strategiska utvecklingsprocesser varit avgörande – personer som vet vad det innebär att driva förändring från ledningsnivå.
Stort engagemang och positiva signaler
Årets valberedningsarbete har präglats av stort engagemang och ett positivt gensvar från dem som kontaktats.
– Det har varit lätt att hitta kompetenta personer som vill vara med. Dem vi pratat med har en god bild av Compare och ser värdet i att vara med och bidra till dess fortsatta utveckling, säger Marina.
Fakta om styrelsen och valberedningen
Information om styrelsen hittar du här.
Valberedning utgörs av:
Marina Olsson, projektledare på Elvenite
Karl Pearson Key Account Sales på Voestalpine.
I samband med årsstämman 2025 fick valberedningen förnyat uppdrag för kommande period om ett år.
Den goda uppslutningen under nätverksfrukosten blev ett bevis för att temat är högaktuellt. Allt fler både privatpersoner och organisationer reflekterar kring datahantering, algoritmstyrning och behovet av digital självbestämmanderätt. Under nätverksfrukosten fick deltagarna lyssna till fyra olika röster som belyste ämnet ur olika vinklar.
Stefan Alfredsson, forskare i datavetenskap vid Karlstads universitet, visade på ett pedagogiskt sätt hur vår personliga information läcker i vardagen, och hur den blir till en handelsvara för allt från annonsnätverk till data brokers. Data är den nya oljan.
Tim Sterner, kommunikatör på Compare, tog oss med in i det växande ekosystemet av decentraliserade sociala medier. Vad innebär det att lämna plattformar som bygger på algoritmiskt innehåll och riktad annonsering – och vilka möjligheter finns det i alternativ som Mastodon, Bluesky eller Pixelfed?
Melinda From från RISE berättade om sin personliga exit från flera traditionella sociala medier – varför hon lämnade, vad hon vunnit på det, och vilka nya vanor som tagit plats i hennes digitala vardag. Hon avslöjade att det hon saknar mest är Loppiskartan på Facebook, men att det är ett litet pris att betala för digital frihet.
Jonas Floberg Åkre, medgrundare till norska Hudd, presenterade deras nordiska samtalsplattform – ett slags ”anti-Facebook” där fokus ligger på äkta samtal utan datainsamling eller likes-jakt. Över 120 000 norskar använder redan Hudd, och framöver ska plattformen göras tillgänglig i Sverige och Danmark.
Till hösten väntar nya nätverksfrukostar inom aktuella ämnen som cybersäkerhet och AI. Håll utkik här på webben och prenumerera gärna på vårt nyhetsbrev för att inte missa något.
Nätverksfrukosten den 4 juni arrangerades inom projektet Cross Border Cyber Capacity, som finansieras av Interreg Sverige-Norge.